Les entreprises souffrent aujourd’hui de la suprématie de l’urgence sur le temps de la réflexion, le temps du sens ou encore de la “réinvention” alors que nos économies et nos sociétés sont
en période de rupture. Dans ce numéro, plusieurs auteurs tentent d’identifier, à travers leur expérience de chefs d’entreprise ou leur regard audacieux d’observateurs, les clefs et les
outils pour réintroduire du temps long dans l’entreprise et l’économie. La valeur “temps” se révèle ainsi une variable stratégique de l’entreprise.